A gestão da propriedade rural é uma prática que garante ao produtor rural mais segurança na tomada de decisão e no direcionamento do seu negócio. É por meio desse controle que ele consegue elaborar estratégias mais rápidas para reduzir os custos de produção, melhorar seu controle de estoque e aumentar a rentabilidade.
O seu cliente rural já fazer o gerenciamento da propriedade rural? Veja neste artigo tudo o que é preciso saber para auxiliá-lo nesse controle!
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Como funciona a gestão da propriedade rural
A gestão da propriedade rural funciona como qualquer outro gerenciamento. A diferença, nesse caso, é que a prática é voltada para melhorar o controle de produção, assegurar o alinhamento das atividades no campo e garantir o desenvolvimento saudável do agronegócio.
Ao gerenciar a propriedade rural, o produtor cultiva e incentiva boas práticas na sua fazenda. Mas não é só isso. Ele também adquire uma visão mais ampla sobre o funcionamento de processos e, em cima disso, passa a definir ações estratégicas mais eficientes para otimizar sua produção e garantir maior retorno.
Quais as vantagens do gerenciamento da propriedade rural
A gestão da propriedade rural permite que o produtor rural se beneficie da seguinte forma:
- Segurança e estabilidade financeira: ele consegue ter maior controle sobre tudo que entra e sai do seu caixa;
- Minimiza os riscos de produção: o produtor passa a direcionar melhor os recursos e as estratégias para minimizar os riscos de produção;
- Assertividade na tomada de decisão: o controle proporciona mais conhecimento sobre a propriedade, contribuindo para uma tomada de decisão mais estratégica;
- Sustentabilidade: a gestão viabiliza a adequação ambiental, ajudando o produtor rural a conservar e fazer o melhor uso dos recursos ambientais.
Como fazer a gestão rural
A gestão rural não é necessariamente difícil. No entanto, vai exigir que o produtor rural siga algumas boas práticas. Abaixo, veja quais são elas:
1. Planejamento e administração das finanças
O planejamento financeiro é fundamental para o bom gerenciamento da propriedade rural. É por meio desse plano que o produtor vai definir todos os gastos da sua produção, qual o limite máximo para investimento e onde os recursos devem ser alocados.
O planejamento merece toda a atenção do produtor rural, pois permitirá que o mesmo entenda as diretrizes que farão com que o seu negócio seja realmente rentável no médio e longo prazo.
2. Controle de estoque eficiente
Fazer um controle do estoque eficiente também é importante para a gestão da propriedade rural. O produtor sempre precisa utilizar insumos na sua produção, e estes itens precisam ser monitorados constantemente, a fim de evitar desperdícios ou perdas.
Na prática, o controle do estoque rural consiste em fazer o inventário de produtos, manter uma planilha de estoque para controlar as entradas e saídas e, claro, investir em ferramentas tecnológicas que ajudam a otimizar esse controle.
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3. Monitoramento da equipe e direcionamento de funções
A gestão é uma prática que precisa ser realizada em toda a propriedade, e nem sempre o produtor rural terá tempo e disponibilidade para fazer o gerenciamento sozinho.
Por isso, é muito importante que ele delegue algumas das funções para não se sobrecarregar e monitore os passos da sua equipe para certificar que o controle será feito corretamente, mesmo quando estiver ausente.
4. Conhecimento sobre os custos
Conhecer os custos rurais é outra ação importante para a gestão da propriedade rural. Ao saber quais são os custos de produção, o produtor rural consegue planejar melhor suas compras e programar as finanças, a fim de ter o valor necessário em caixa para adquirir todos os produtos.
5. Tecnologia como aliada
Durante muito tempo o produtor rural concentrava-se apenas em produzir, enquanto a gestão da sua propriedade era colocada em segundo plano. Porém, nas últimas décadas, com a expansão do setor do agronegócio, fazer o gerenciamento da propriedade rural passou a ser mais necessário para alcançar o sucesso na lavoura.
Hoje, não basta apenas produzir. É preciso também administrar a propriedade e a produção.
Sabemos que a rotina do produtor rural é corrida e nem sempre sobra tempo para fazer a gestão da fazenda, mas é possível mudar esse cenário com o apoio de tecnologias.
Ao contratar um software para contabilidade rural, por exemplo, todo o gerenciamento pode ser automatizado. O produtor pode usar a ferramenta para controlar tudo que entra e sai do seu caixa, emitir notas fiscais, fazer o rateio de custos agrícolas e muito mais!
Veja mais em: software para contabilidade rural: como escolher o melhor?
6. Renovando as estratégias
Para concluir, é necessário que o produtor rural também renove suas estratégias. Ficar preso a métodos ultrapassados, além de prejudicar a gestão da propriedade rural, aumenta a incidência de erros no processo e na tomada de decisão estratégica. Assim sendo, instrua o cliente para que o mesmo acompanhe a transformação digital e inove no agro.
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